导读
6月5日上午,在经纬印业由我们敬爱老总和管理层以及全体员工参与的5S动员大会开始啦!让我们来看看现场的盛况吧!
一流的决策,三流的执行”和“三流的决策,一流的执行”哪个对企业更有利?相信这个问题大家都听过,而且也都知道答案——“三流的决策,一流的执行”更有助于企业的发展。任何决策都不可能是完美无缺的,但执行才是最重要的,不论什么样的决策,没有好的执行它就毫无意义。提高执行力正是5S动员大会的目的所在。5S现场管理法,5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S。
各班组都准备了自己的宣言,非常精彩,不容错过...
办公室:你清洁,我清洁,工作流程更简洁。
胶印部:5S管理要做好,工作效率有提高。
装订部:5S管理要做好,落实坚持不能少。
裱瓦模切部:整理整顿做的好,工作效率步步高。
糊盒部:整理整顿天天做,取用方便更省力。
原料仓库组:整理整顿天天搞,清洁清扫时时行。
输出部:5S效果很全面,持之以恒是关键!
此次5S动员大会圆满结束,一次动员大会也许不能决定5S管理工作的成败,但我们能从整个过程中看到公司推广工作的决心和支持,最重要的是对执行力的严苛要求。我相信这样强大的执行力,能让明天的经纬焕发出最炫目的光彩。